DREAL Auvergne-Rhône-Alpes déclaration liminaire intersyndicale en FSSSCT extraordinaire le 4 septembre 2026
Déclaration intersyndicale CGT-CFDT-FO-SOLIDAIRES-UNSA
Les représentants du personnel souhaitent tout d’abord exprimer leur profonde émotion à la suite du décès de notre collègue Damien.
Nos pensées vont à sa famille, à ses proches et à ses collègues, en particulier aux agents de Clermont-Ferrand et du service EHN directement touchés par ce drame.
Une nouvelle fois, et une fois de trop, notre Formation spécialisée est réunie à la suite du suicide d’un collègue. Il y a à peine treize mois, nous étions confrontés au décès de Vanessa à RCTV. Aujourd’hui, c’est le service EHN qui est frappé.
Nous ne disposons pas aujourd’hui des éléments permettant d’établir les causes de son décès. Nous ne prétendons donc pas établir un lien avec le travail. Mais nous considérons qu’il serait tout aussi prématuré d’écarter l’existence éventuelle de facteurs professionnels sans les avoir sérieusement examinés.
Cette exigence est d’autant plus nécessaire que ce décès intervient dans un contexte professionnel déjà largement documenté.
Depuis plusieurs mois, et sur certains sujets depuis plusieurs années, les agents d’EHN et leurs représentants alertent sur la charge de travail, les difficultés d’organisation et les dysfonctionnements rencontrés par ce service.
En mars 2026, la CGT a déposé un signalement de danger grave et imminent concernant le service EHN. À la suite de cette alerte, le recours à une expertise pour risque grave a été décidé.
Le rapport du cabinet d’expertise externe Explicite, remis le 6 juillet, décrit une dégradation progressive des conditions de travail. Il relève notamment une surcharge de travail, un fonctionnement en mode dégradé, un sentiment de travail empêché et une perte de sens. Cette expertise externe venait ainsi objectiver une situation sur laquelle les agents et leurs représentants avaient déjà appelé à plusieurs reprises l’attention de l’administration.
Le 26 août encore, les représentants du personnel demandaient à la direction des actions concrètes rapides, une méthode et un calendrier. La direction nous a répondu en indiquant vouloir coconstruire un plan d’actions avec les agents.